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                      天心天思助力金龍電子“3”大戰略
                      發布時間:2023-02-09 10:09:00 分享:

                      近期,溫州市樂清金龍電子實業有限公司與天心天思集團攜手共建“智能化數字工廠”,項目啟動大會順利舉行。金龍電子董事長吳總、金龍電子副總經理譚總,天心天思集團副總裁薛總、天心天思實施部項目經理蔡智慧、天思天思銷售經理孫海涵及雙方項目團隊核心成員出席了項目啟動大會。

                      金龍電子吳董發言

                      金龍電子吳董事長在啟動大會中做了熱情洋溢的發言,吳董事長表示金龍電子未來發展的“3”大戰略分別是:“新能源,智能工廠,上市”,本次金龍電子啟動“智能化工廠項目”事關公司未來發展,智能工廠項目建設將助力金龍電子“新能源”戰略,助推公司上市步伐。吳董事長表示他將會親自掛帥指導工作推進,全力支持智能化工廠的建設。他本人還透露,在項目啟動會前一天,還有不少系統廠商游說,希望金龍電子選擇與對方合作,但金龍電子還是毅然、決然地選擇相信天心天思的產品和服務,再度與天心天思合作。

                      天心天思薛總發言

                      天心天思集團副總裁薛總發言首先對金龍電子吳董事長的相信與支持表示感謝,并對金龍電子ERP項目實施團隊表達了敬意。薛總表示正是因為前期ERP成功上線,才為今天的“智能化工廠項目”上馬打下了堅實的基礎。ERP的成功實施需要全公司所有部門跨部門協作才能得以實現,金龍ERP成功實施正是金龍電子吳董事長有著能夠打破部門壁壘,狠抓實干敢于拍板的魄力,同時也是金龍電子執行力和戰斗力的展現。現階段天心天思與金龍電子在WMS、MES、PLM等軟件的再度合作,雖合作程序修改量比較大,投入人力巨大,但為了配合金龍電子的“新能源,智能工廠和上市”的三大戰略,天心天思一定會全力支撐、保證應用、確保驗收,為金龍電子未來發展“3”大戰略賦能。

                      薛總接著分析了當前軟件實施場景大環境,并對實施過程提出以下六點要求:

                      1.高層把控項目工程

                      項目一把手工程,往往高層老總看問題更加深入,更全面更獨到,所以要隨時隨地要跟一把手匯報整個項目進度,取得公司最高層支持。

                      2.給予項目經理任命權

                      任命項目經理對項目發布任命書,項目經理100%精力參與項目,給予項目經理在項目過程中管轄調用各部門實施種子人員的權利,保證項目能夠有序有效的順利推進。

                      3.嚴格種子成員紀律

                      各部門種子成員,由各部門領導指定一名部門種子成員。部門種子成員實施期間直接聽命于項目經理的指揮,在整個推進過程中要保證種子成員一定要到場,保證整個項目運行不會出現斷層,等到項目正式上線,種子成員回到部門既能及時解決現場問題也能推進整個部門的上線效率。

                      4.關鍵節點把控

                      所有數據都要通過財務部門以及倉庫部門的節點控制,保證所有單據都要通過系統進行流轉運行。通過控制關鍵環節保證加速運行效率,確保每個環節的銜接效果。

                      5.項目顧問共管

                      要對項目成員的考勤以及績效進行管控,同時對項目階段性進度進行管控。我們需要對相應的實施文件以及項目階段性文件進行及時的簽核,保證項目的階段性進度可控。

                      6.項目進度可視化

                      加強項目溝通,每周一個周匯報周計劃。每月要有一個月總結,確保項目進度可視化。

                      項目實施部署

                      會議中,金龍電子運營譚副總親自協調部署相關工作,宣布了金龍電子項目組成員,并親自擔任了“項目經理”,表示希望雙方能夠互相配合,實現無縫對接,作為一個完整的實施團隊,共同推動項目順利進行。

                      天心天思項目經理蔡智慧接著對項目范圍、實施計劃、項目風險管控、智能化技術路線做了報告,并重點介紹了項目組織架構及各個推進小組負責人的工作職責,對于項目推進做了科學合理的規劃和嚴謹的資源布署,整個項目推進將按需求調研、方案設計、數字化實施、上線驗收和優化改善五大階段進行。

                      會后,金龍電子與天心天思集團雙方參會人員進行合影留念,本次“智能化數字工廠”啟動大會圓滿結束。金龍電子與天心天思集團此前已有良好的合作基礎,結下了深厚友誼,此次再次攜手合作,雙方將進一步增進彼此關系,天心天思勢必將再次發揮企業的專業優勢和資源優勢,深耕細作,助力金龍電子未來發展的“3”大戰略。

                      企業介紹

                      金龍電子實業有限公司,創辦于1994年,座落在山水秀麗的旅游勝地雁蕩山西麓,東海之濱甌江口畔,臨近甬臺溫高速、沿海高鐵、港口、距離溫州龍灣國際機場20分鐘的車程,海陸空交通十分便利。主要生產接線端子排(臺)、開關、漏電斷路器、保險絲座、線束組件、散熱器、新能源充電槍充電座等產品,以及定制沖壓件、注塑件等零部件,產品主要用于家用電器、工業控制設備以及新能源等領域。公司通過并實施ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系、IATF16949質量管理體系認證,產品通過了中國CQC認證、澳洲SAA認證、歐盟CE認證、美國UL認證、CUL認證及德國VDE認證。公司所有產品均符合歐盟RoHS指令要求。我們產品為日本、馬來西亞、泰國、越南、印度、印度尼西亞、澳大利亞、西班牙、匈牙利、英國、墨西哥、美國、加拿大等地區企業配套。公司始終堅持“100-1=0”的質量方針。堅持以科學發展觀統領全局,加快規范管理,持續改進,關注顧客,追求卓越,實現協調發展。同時,公司以誠懇的服務態度按用戶提供的產品樣件、圖紙要求進行設計開發制造,公司以最優惠的價格、最滿意的服務態度,為用戶提供優質產品。

                      公司始終信奉“質量第一、用戶至上、務實創新、恪守信譽”。

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