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                      總裁致辭

                      我是個很簡單的人

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                      我認為這個社會需要有夢想、有理想的人,每個人都有可能是下一個改變世界的人。這個社會更需要一個對行業、為社會帶來某些變化的企業。而我,就想成為這樣一個有夢想有理想的人。打造出一個現今社會真正需要的有責任感、有使命感的公司,建立一個團隊。一路走來我一路坎坷一路精彩。每一次的挫折,都是我下一階段的輝煌,鑄造了我越挫越勇的性格。


                             我是個非常簡單的人,愿意把自己敞開的人,讓人可以一眼看到底的單純,大道至簡是我奉行的做人原則,復雜都是人為造成的。因為我簡單,所以我更容易贏得信賴,看起來是一步險棋但每次都贏了。我努力讓每一個和我接觸的人把「心」打開,不要堅持己見,也不要畫地自限。在千變萬化的世界,過去成功的經驗,只能讓你少走許多冤枉的路,但是不見得能復制到未來,對所有理所當然的事情應保持一顆求知的赤子之心,「讓創新,作為成就不凡未來的種子,讓改變,成為啟動不斷超越的動力」。


                             從一個普通教師到轉入管理軟件行業;從一個“簽單殺手”到開始學習管理;從北大MBA的特聘導師、多家大型企業的管理顧問到成為天心天思軟件集團總裁,我的每一次轉換,在別人看來都是不可思議的,但我還是堅定的一路走到了現在。或許催促我前進的是與生俱來的這種有夢想的個性,向前沖的斗志。而在我看來,真正讓我堅持的走下來的是我一直深信不疑的信念:「人,足以超越自我,改變世界!」。喬布斯是一位非常值得敬佩的企業家,奧巴馬曾評價喬布斯說:他改變了每個人看世界的方式,他是偉大的發明家!是的,他敢于不同,敢于超越。我或許不足以改變世界,但我想盡我所能挑戰自己,超越自我!


                             做人難,做企業更難。在當今高速發展的商業時代,事事在變,時時在變。要想在變幻莫測的時代環境下生存下來,唯有找到“以不變應萬變”之道。我強調企業 “修煉內功”。重視企業文化的打造和組織架構的建構。現在我想要創造的企業文化是:給企業員工、合作伙伴帶來一種朋友、家人式的幸福和諧家文化。“讓員工把企業看作是自己的家,讓企業真正成為員工的家。”我在一次高峰論壇上的一句話,或許能非常準確地詮釋我提出的這種企業文化:“成功者不但有智慧,還得有濃濃的人性。小企業家經營事兒,大的企業家是經營人。對人負責,尊重他們。只有人的精神狀態調動起來了,你的企業才能永葆活力和生命力。”


                             2011年的夏天,天心、天思戰略合作給業界帶來了不少話題。透過與競爭對手股權收購的方式,進行企業層級的深度合作,以雙品牌運作代替競爭,從客戶的需要與需求著眼,實現雙方合作伙伴、客戶、員工的多贏。這是一種品牌承諾,也是一種和諧多贏的企業經營方式,讓上游、下游整個鏈條全部獲利,在我看來,這才是一種健康的發展之道。我有信心能夠一步一步地走下去,天心天思軟件集團將來會站在中國ERP軟件行業的上層,這是一個讓人傳頌的象征,是對客戶的承諾,是企業經營的挑戰與決心,也是具備創新能力的表征,我所經營的企業將會一直朝這個目標邁開大步!!


                              “簡單、直接、透明”是我的管理風格。我相信一個秘密越少的企業,越有競爭力。我剛從前經營者手中接到天思的時候,我看到天思員工的單純和善良,讓我很感動,天思沒有一個員工因為我的接手而離開。我很欣慰,并對他們表示深深的感謝。


                             我的管理方式是以獎為主,希望每個人從心里愿意喜歡這份工作,我們為共同的理想去奮斗,工作是我們快樂的源泉,讓我們在這個社會贏得尊重、尊嚴,工作不是我們被迫要賺錢活著的工具,我相信信任的力量是巨大的,我相信我不是克扣員工的老板,薪資、保險、帶薪休假、下午茶、每月活動經費、每月一本書、全員體檢關心員工健康、這些才是天心、天思員工應該享有的福利和待遇。我公司的員工不會有人說我小氣,我還算是個大方的老板,困難的時候就是我自己虧了也不會讓員工虧,要不然我怎么當老大呢?老大就是擔當!作為公司的管理者,我會想辦法為我的員工們做福利的改善,關心他們是否工作的快樂,甚至家里有困難了,離婚了,失戀了看似與工作無關的事,我知道了都會管,幫他們解決實際的困難精神上的困惑,讓我的員工沒有后顧之憂才能更全身心為公司投入工作,我從來不會嫌我的員工麻煩,我是從心里關心他們、在乎他們。


                             我從不認為,做企業應只將「追求股東利益」當成原則。企業作為社會的一個重要組成部分,它須承擔起社會責任。企業社會責任對于企業的價值與意義,是我在建立標竿企業過程中,相當重視并且優先被考慮的指標。因為一個企業須擁有正面的社會形象,負擔社會責任。這就是我所堅持的「企業核心價值」。只要掛著天心、天思的牌子,只是要我在做管理,不管分支機構設在哪里,就要有一樣的策略、一樣的文化,包括員工的薪資和待遇,空間的距離不重要,心的距離只要是近的,我們就是溫暖的,我們是幸福大家庭,讓員工幸福,對社會有貢獻是我做為公司管理者的責任,我管理的公司盡到的義務。


                             自接手天心天思以來,我就開始推進校企合作創業培訓項目。為回饋社會,幫助莘莘學子自信的步入職場,同時,為企業管理信息化行業儲備更多的復合型人才,幫助更多的合作伙伴成功,天心天思開始面向國內各大高、專院校建立綜合型ERP人才培訓基地。通過理論與實踐相結合的方法,將知識轉化為技能為目標,引導學員培養正確的職場態度、人生觀、價值觀、金錢觀等,使學員成為新產品、新技術、新思路的發展助動力。成為一個真正對社會有用的人。


                             這是我承擔社會責任的一種方式。我想這跟我在北京大學光華管理學院學習有著密不可分的關系。在北大的學習對我來說是關鍵的一次命運轉折,非常的珍貴,中國的好老師、好課程,以及同學。它讓我開闊了眼界。北大人、事、物所建立起的關系,都會是我人生中珍貴的資源與寶藏。職場的輝煌鑄造人生的精彩,人活著正常走完,沒有天災人禍也只有三萬多天,除去童年和老年,工作時間也就一萬多天。我來到這個世間走一遭要留下我的社會價值和貢獻。陽光燦爛,人生精彩不斷就是我所要追求的人生。

                      廣東天心天思軟件有限公司 
                      總裁  夏艷明


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